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菏泽盐业坚持“四个强化”推进财务管理工作

[日期:2017-06-27 16:59]   来源:  作者:聂元江   阅读:2759

一是强化全面预算管理。制定严格的预算考核办法,实施绩效考核,确保预算各项主要指标完成。二是强化现金收支两条线管理。严格实行现金收支两条线,确保资金运用权力的高度集中,形成资金合力,提高资金使用率。三是强化库存占压资金管理。建立商品销售周转金制度,为每个营销部核定周转金,营销部一律现款提货,严禁白条顶库。四是强化财务管理制度。建立每月预算执行情况分析会制度,重点围绕资金管理和成本管理两大主题,把企业管理的方法策略全部融会贯通于执行预算的过程中。